Implementasi QRIS dalam digitalisasi retribusi pariwisata: dampaknya terhadap efektivitas pembayaran dan transparansi pengelolaan tiket masuk di Pantai Jumiang

Authors

  • Fadali Rahman Prodi Magister Manajemen, Universitas Madura
  • Enjang Tri Fauwas Prodi Manajemen, Universitas Madura
  • Nafisha Juneta Irawan Prodi Hukum, Universitas Madura
  • Rizki Nurafiya Prodi Hukum, Universitas Madura
  • Lailatul Fitriyah Prodi Teknik Informasi, Universitas Madura
  • Rafi Maulana Prodi Manajemen, Universitas Madura
  • Dewi Nadifan Amalia Prodi Hukum, Universitas Madura
  • Albi Syahputra Prodi Bahasa Inggris, Universitas Madura
  • Prananda Restu Romadhon Prodi Manajemen, Universitas Madura
  • Mohammad Febri Riskiyanto Prodi Manajemen, Universitas Madura

DOI:

https://doi.org/10.53088/penamas.v6i3.3644

Keywords:

Digitalisasi, QRIS, Retribusi Pariwisata, Efektivitas Pembayaran, Transparansi, Pantai Jumiang

Abstract

Digitalizing tourism levy systems is a crucial strategy for improving the effectiveness and transparency of revenue management at tourist destinations. This study analyzes the implementation of the Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) for entrance ticket payments and evaluates transaction effectiveness and levy transparency at Jumiang Beach. The study used a qualitative descriptive approach, collecting data through observations, interviews, and documentation involving management, levy collection staff, and visitors. The findings indicate that adopting QRIS simplifies and accelerates ticket payments, reduces reliance on cash transactions, and enables more systematic revenue recording. Furthermore, digitalization enhances transparency by providing easily traceable electronic transaction records. Implementing QRIS is a strategic innovation that strengthens tourism levy governance, making it more effective, transparent, and adaptable to the evolving digital economy.

References

Adilah, Q. N., Prameswari, A. W. A., Safadila, L., Karomah, S., Muharrommah, M., Habibillah, Y. E., Izamri, M. I., Haikal, M. F., Hudzaifi, S. A., Fauzan, A., & Rahman, F. (2026). Transformasi pengelolaan finansial UMKM The Bos Cafe melalui pendampingan manajemen keuangan berkelanjutan. Penamas: Journal of Community Service, 6(2), 649–658. https://doi.org/10.53088/penamas.v6i2.3245

Aulia, I. F., Rahman, F., Rahayu, R. P., & Fajar, A. (2026). Pelatihan Literasi Investasi Bagi Generasi Muda Untuk Mewujudkan Kemandirian Finansial Berkelanjutan. AKSIME : Jurnal Pengabdian Masyarakat Bidang Akuntansi, Manajemen & Ekonomi, 3(2), 17–26. https://doi.org/10.32503/aksime.v3i2.8746

Depriyani, M., & Iman, S. (2025). Digitalisasi Sistem Pembayaran Berbasis QR Code Untuk Mendorong Transaksi Non-Tunai di Pasar Tradisional di Kota Yogyakarta. AKSIME : Jurnal Pengabdian Masyarakat Bidang Akuntansi, Manajemen & Ekonomi, 2(2), 34–47. https://doi.org/10.32503/aksime.v2i2.7083

Heryadi, Y., Surahman, F., Rahman, F., Zarmuji, M., & Assaudi, F. (2026). Penguatan kapasitas masyarakat dan pembentukan POKDARWIS dalam pengembangan Desa Wisata Bukek berbasis community-based tourism. Penamas: Journal of Community Service, 6(2), 583–594. https://doi.org/10.53088/penamas.v6i2.3237

Madani, H. A. A., Wahyuni, F., Rahman, F., & Gazali Gazali. (2026). Transformasi Digital dalam Manajemen UMKM: Integrasi E-Commerce, Fintech, dan Data Driven Decision Making dalam Meningkatkan Daya Saing. Journal of Management and Creative Business, 4(3), 804–816. https://doi.org/10.30640/jmcbus.v4i3.7109

Nasiha, S. A., Agustini, A. S., A.A, M. R., Siti Muharromah, Rahman, F., & Fitrianti, R. N. (2026). Pengaruh Literasi Keuangan dan Pengalaman investasi Investasi terhadap Keputusan Investasi Mahasiswa: Bukti Empiris pada Universitas Madura. EconoPulse Nexus: Jurnal Ekonomi, Bisnis, Dan Keuangan, 3(1), 1–12. https://ejournal.omahtabing.com/epnj/en/article/view/683

Nursyamsi, C. T., Wahono, G. G., Yuliatin, Y., Shafira, N. M. A., Handayani, S. D., & Rahman, F. (2025). Beyond Infrastructure: Literasi Dan Sikap Santri Dalam Implementasi Transaksi Digital Di Pesantren. Investi: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan, 6(2), 841–849. https://doi.org/10.32806/jii.v6i2.1420

Prameswari, A. W. A., Safadila, L. I., Saputri, M. Y., Oktavian Tri Fujianto, Rahman, F., & Habibi, N. S. (2026). Strategi Transformasi Digital untuk Meningkatkan Daya Saing IKM Batik Klampar Pamekasan. EconoPulse Nexus : Journal of Economics, Business, and Finance, 2(01), 25–39. https://ejournal.omahtabing.com/epnj/en/article/view/615

Rahadjeng, E. R., Aisyah, E. N., Rahman, F., Lina, Saptaria, Nurjannah, D., Mahmud, Subhan, E. S., Arisman, Fauji, D. A. S., Utami, B., Dyah, I., & Puspasari. (2021). Analisis Data Penelitian Manajemen: Studi Fokus Analisis Kualitatif. Fakultas Ekonomi Universitas Nusantra PGRI Kediri.

Rahman, F., Djaja, M. H., Febriani, D., Toyyibah, N., Subahri, & Mastiyar, A. (2025). Pengaruh Transformasi Digital Terhadap Efektivitas Manajemen Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Multidisiplin Edukasi, 2(12), 222–230. https://doi.org/10.71282/jurmie.v2i12.1307

Riyanto, K. B., Purnomowati, I., & Junianto, A. (2026). Transformasi Digital dan Dampak Fiskal Pengembangan Pariwisata Halal di Indonesia. MANABIS: Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 5(1), 67–81. https://doi.org/10.54259/manabis.v5i1.6472

Shohib, N. C., Susilo, K. E., & Nugroho, A. (2022). QRIS Sebagai Alat Transaksi Di Wisata Pantai Selatan Malang Dengan QR Code. Jurnal Ilmu Komputer Dan Bisnis, 13(2a), 102–109. https://doi.org/10.47927/jikb.v13i2a.386

Wibowo, M. S., & Belia, L. A. (2023). Partisipasi Masyarakat Dalam Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan. Jurnal Manajemen Perhotelan Dan Pariwisata, 6(1), 25–32. https://doi.org/10.23887/jmpp.v6i1.58108

Downloads

Published

2026-09-30

How to Cite

Rahman, F., Fauwas, E. T., Irawan, N. J., Nurafiya, R., Fitriyah, L., Maulana, R., Amalia, D. N., Syahputra, A., Romadhon, P. R., & Riskiyanto, M. F. (2026). Implementasi QRIS dalam digitalisasi retribusi pariwisata: dampaknya terhadap efektivitas pembayaran dan transparansi pengelolaan tiket masuk di Pantai Jumiang. Penamas: Journal of Community Service, 6(3), 947–959. https://doi.org/10.53088/penamas.v6i3.3644

Most read articles by the same author(s)