Motivasi kerja dan etos kerja islam terhadap kinerja karyawan dengan mediasi disiplin kerja: Studi pada PT Astra International Tbk Cabang Ungaran

Authors

  • Kaironi Kaironi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, UIN Salatiga
  • Endah Nur Fitriyani Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, UIN Salatiga

DOI:

https://doi.org/10.53088/jmdb.v3i1.475

Keywords:

Work motivation, Islamic work ethic, Employee performance, Work discipline

Abstract

This study aims to analyze the influence of Islamic work motivation and work ethic on employee performance, with work discipline as a mediating variable. This study uses a quantitative method with a population employed by PT Astra International Ungaran Branch. The sampling technique was purposive sampling, with 34 respondents. Data analysis used path analysis techniques. The results of the study indicate that Islamic work motivation and work ethic have a positive effect on work discipline. However, Islamic work motivation and work ethic do not affect employee performance. On the contrary, work discipline has a positive effect on employee performance. Another result is that work discipline was able to mediate the influence of Islamic work motivation and work ethic on employee performance.

References

Agusta, L. (2013). Pengaruh pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan CV Haragon Surabaya. Agora, 1(3), 1399–1408.

Ekasari, N. (2019). Kontribusi Etos Kerja Islami terhadap Kualitas Kerja Pengurus Baznas Daerah Istimewa Yogyakarta.

Fauzan, M. (2017). Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai (Sebuah Kajian Ekonomi Sumber Daya Manusia Studi Kasus Pada PT. Bank Muamalat Indonesia Cabang Pematanq Siantar). Jurnal Ekonomi & Studi Pembangunan. https://doi.org/10.18196/jesp.18.1.3781

Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis dengan Program SPSS. Badan Penerbit Universitas diponegoro.

Hendrawan, A., & Pradhanawati, A. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 6(1), 357–367.

Hidayah, S., & Pribadi, K. (2015). Analisis pengaruh disiplin kerja dan komunikasi terhadap Kinerja dengan mediasi motivasi kerja pegawai (studi kasus pegawai pada dinas kelautan dan perikanan kota semarang). Jurnal Ekonomi Manajemen Akuntansi, 18(31), 1–14.

Isvandiari, A., & Idris, B. Al. (2018). Pengaruh Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Central Capital Futures Cabang Malang. Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia, 12(1), 17–22. https://doi.org/10.32812/jibeka.v12i1.7

Julianto, R. H. (2014). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Pegawai pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Bea dan Cukai (Djbc) Riau dan Sumatera Barat. Jurnal Ekonomi, 22(2), 13–26.

Khasanah, D. (2018). Pengaruh Etika Kerja Islam dan Kepemimpinan terhadap Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja (Studi Pada Guru Sekolah Menengah Kejuruan Ma’arif 4 Kebumen. JIMBBA, 2(1).

Layaman, & Jumalia, M. (2018). Pengaruh budaya kerja dan etos kerja islami terhadap kinerja karyawan. Indonesian Journal Of Strategic Management, 1(1), 70–81.

Luthfia, S. M., Djaelani, A. Q., & Slamet, A. R. (2017). Pengaruh Etos Kerja, Disiplin Kerja dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kementrian Agama Kota Batu. Riset Manajemen, 90–100.

Mangkunegara, A. P. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan Kesebelas, Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mustofa, A. (2022). Pengaruh Etos Kerja Islam Dan Penerapan Standar Operasional Prosedur (Sop) Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Disiplin Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus CV Cita Nasional di Getasan).

Nugroho, C. A. (2015). Pegaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pariwisata Daerah Istimewah Yogyakarta.

Prasetyo, D. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Disiplin Kerja Dan Prestasi Kerja KaryawPrasetyo, D. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Disiplin Kerja Dan Prestasi Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Ud Karya Jati Peterongan Jombang. Jurnal Ilmu Manajemen Mahasarasw. Jurnal Ilmu Manajemen Mahasaraswati, 6(2), 101071.

Ramdhona, T. S., Rahwana, K. A., & Sutrisna, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Disiplin Kerja Guru. Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 2(2), 891–914.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Perilaku Organisasi. Salemba Empat.

Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Inko Java Semarang. Among Makarti, 11(1), 28–50. https://doi.org/10.52353/ama.v11i1.160

Sari, R., Muis, M., & Hamid, N. (2012). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Makassar. Jurnal Analisis, 1(1), 87–93.

Sari, Y. K. (2016). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Patra Komala Di Dumai. Jurnal Tepak Manajemen Bisnis, VI(2), 119–127.

Sendawula, K., Kimuli, S. N., Bananuka, J., & Muganga, N. (2018). Cogent Business & Management Training , employee engagement and employee performance : Evidence from Uganda ’ s health sector Training , employee engagement and employee performance : Evidence from Uganda ’ s health sector. Cogent Business & Management, 5(1), 1–12. https://doi.org/10.1080/23311975.2018.1470891

Setiawan, K. C. (2015). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan level pelaksana di divisi operasi PT. Pusri Palembang. Psikis: Jurnal Psikologi Islami, 1(2), 43–53.

Siagian. (2013). Manajemen Sumber daya Manusia. Bumi Aksara.

Sudirman, G. (2020). Pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja dan Etos kerja terhadap kinerja pegawai Dinas kepemudaan dan olahraga Kabupaten nias barat.

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sunarcaya, P. (2008). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai di Lingkungan Dinas Kesehatan Kabupaten Alor Nusa Tenggara Timur. Tugas Akhir Program Magister (TAPM). Universitas Terbuka Jakarta.

Suriansyah. (2015). Pengaruh Motivasi Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Kota Baru. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis.

Sutrisno, E. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi pertama. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.

Sutrisno, Fathoni, A., & Minarsih, M. M. (2016). Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Satuan Polisi Pamong Praja Kota Semarang. Journal Of Management, 2(2), 1–12.

Suwanto. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Umum Tangerang Selatan. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia, 3(1), 16–23.

Yantika, Y., Herlambang, T., & Rozzaid, Y. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja, Etos Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pemkab Bondowoso). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 4(2), 174. https://doi.org/10.32528/jmbi.v4i2.1760

Yasdianto, I., Marnisah, L., & Zamzam, F. (2020). Pengaruh Etos Kerja, Motivasi, dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Departemen Asset & Office Mamagement PT Semen Baturaja (PERSERO) TBK. Ekonomica Sharia, 6(1), 97–116.

Yoskar, E. (2020). Pengaruh Etos Kerja Islam Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Sumatera Barat (Studi Pelayanan Haji). 1–18. https://doi.org/10.31219/osf.io/w258u

Downloads

Published

2023-04-30

How to Cite

Kaironi, K., & Fitriyani, E. N. (2023). Motivasi kerja dan etos kerja islam terhadap kinerja karyawan dengan mediasi disiplin kerja: Studi pada PT Astra International Tbk Cabang Ungaran. Journal of Management and Digital Business, 3(1), 59–68. https://doi.org/10.53088/jmdb.v3i1.475

Issue

Vol. 3 No. 1 (2023): Journal of Management and Digital Business

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Kaironi Kaironi, Endah Nur Fitriyani

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

The author(s) retain copyright and grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC BY-SA 4.0 license that allows others to remix, adapt, and build upon the work even for commercial purposes, as long as they credit the author(s) and license their new creations under the identical terms.

License details: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/