Determinan loyalitas karyawan generasi Z: Work-life balance, pengembangan karir, dan lingkungan kerja di Kabupaten Semarang

Authors

  • Aulia Putri Ferdianna Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Negeri Semarang
  • Hengky Pramusinto Fakultas Ekonomika dan Bisnis, Universitas Negeri Semarang

DOI:

https://doi.org/10.53088/jmdb.v6i2.3077

Keywords:

Career Development, Employee Loyalty, Generation Z, Work Environment, Work-Life Balance

Abstract

This study aims to examine the influence of work-life balance, career development, and the work environment on the loyalty of Generation Z employees in Semarang Regency. The issue addressed is based on the low level of employee loyalty, as reflected in the high tendency of this generation to change jobs. The study employs a quantitative approach using a survey method involving 100 respondents. Data were collected via a Likert-scale questionnaire and analyzed using multiple linear regression. The results indicate that, when examined individually, work-life balance does not have a significant effect on employee loyalty. Conversely, career development and the work environment were found to have positive and significant effects. Simultaneously, these three independent variables have a significant effect on employee loyalty. These findings indicate that Generation Z employees’ loyalty is influenced more by aspects of the work environment and career development opportunities than by work-life balance.

References

April, M. A., & Yoyo, T. (2021). Beban Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan di PT . CLC Niaga Indonesia. Prosiding: Ekonomi Dan Bisnis, 1(1), 184–196.

Azzahra, N., & Mapuasari, S. A. (2020). Entrepreneurship Bisnis Manajemen Akuntansi Pengaruh work-Life balance dan pengembangan karir terhadap loyalitas karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel moderasi. Entrepreneurship Bisnis Manajemen Akuntansi (E-BISMA), 6(2), 275–287. https://doi.org/10.37631/ebisma.v6i2.2095

Chaerudin, A., Rani, I. H., & Alicia, V. (2020). Sumber daya manusia: pilar utama kegiatan operasional organisasi. CV Jejak (Jejak Publisher).

Effendi, D. R., & Santosa, A. (2025). Pengaruh Kompensasi , Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Gen Z di Kota Payakumbuh. Jurnal Pendidikan Tambusai, 9(1), 657–667.

Fajar, M., & Hidayat, R. (2025). Pengaruh pengembangan karir terhadap loyalitas kerja karyawan di PT Indoguna Yasa (MR DIY). Jurnal Intelek Insan Cendikia, 2(1), 39–50.

Fajriah, F., Nurhikmah, & Dewi, T. (2026). Pengaruh Gaji Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Honorer Pada Dinas Pendidikan Kota Banjarmasin. Servqual: Jurnal Ilmu Manajemen, 3(2), 152–164.

Febriana, A., & Kustini, K. (2022). Dampak Kompensasi Dan Beban Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT. Berlian Multi Sejahtera. Scientific Journal Of Reflection: Economic, Accounting, Management And Business, 5(3), 656–664. https://doi.org/10.37481/sjr.v5i3.519

Greenhaus, J. H., Collins, K. M., & Shaw, J. D. (2003). The relation between work – family balance and quality of life. Journal of Vocational Behavior, 63, 510–531. https://doi.org/10.1016/S0001-8791(02)00042-8

Ma’ruf, R. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Work Life Balance Terhadap Loyalitas Karyawan. Psikoborneo: Jurnal Ilmiah Psikologi, 9(1), 110–120. https://doi.org/10.30872/psikoborneo

Madiistriyatno, H., & Tunnufus, Z. (2024). Manajemen Sumber Daya Manusia: Mengelola Potensi Individu dalam Perusahaan. Indigo Media.

Marhalinda, M., & Supiandini, A. (2022). Pengaruh Work Life Balance, Lingkungan Kerja Dan Kompensasi Terhadap Loyalitas Karyawan Pada Rumah Sakit Khusus Daerah (RSKD) Duren Sawit. IKRAITH-EKONOMIKA, 5(3), 98–107. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v5i3.2445

Marsela, G., & Sari, P. A. (2024a). Pengaruh work life balance terhadap loyalitas karyawan pada generasi Z di Kota Bandung. Journal of Innovation Research and Knowledge, 4(4), 2249–2262. https://doi.org/10.53625/jirk.v4i4.8388

Marsela, G., & Sari, P. A. (2024b). Pengaruh work life balance terhadap loyalitas karyawan pada generasi Z di Kota Bandung. Journal of Innovation Research and Knowledge, 4(4), 2249–2262. https://doi.org/10.53625/jirk.v4i4.8388

Marsenda, R. G., & Wicaksari, E. A. (2025). Work-Life Balance: Kunci Kesejahteraan Karyawan dan Organisasi. Bookchapter Manajemen SDM, 1, 22–50.

Maulida, M. R., & Karyaningsih, K. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan pada PT Dwi Format Mandiri Jakarta Utara. Jurnal Apresiasi Ekonomi, 10(3), 367–376. https://doi.org/10.31846/jae.v10i3.505

Mulyadi, Salsabilah, S. H., Syafutri, D. D., & Mulyadi. (2025). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Dan Keuangan, 6(3), 1–12. https://doi.org/10.53697/emak.v6i3.2440

Ningsih, A. K., Wardhani, P. S., & Wahjoedi, T. (2025). Pengaruh Motivasi, Pengembangan Karir, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Ekadharma International Tbk. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Manajemen, 3(10), 238–250. https://doi.org/10.61722/jiem.v3i10.6764

Pasaribu, R., Lestari, T. D. Y., Rangkuti, N. A., Azyura, R., & Wadi, M. A. (2025). Pengaruh Work Life Balance Terhadap Kepuasan Kerja Pada Generasi Z. Jurnal Akademik Ekonomi Dan Manajemen, 2(3), 662–672. https://doi.org/10.61722/jaem.v2i3.5772

Prasetyo, T., & Rosyada, D. F. (2023). Turnover Intention Karyawan Rumah Sakit: Perspektif Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi, dan Karakteristik Individu. Samudra Biru.

Putri, G. A. M., Fauzi, A., Saputra, F., & Danaya, B. P. (2023). Pengaruh Pengembangan Karier , Budaya Organisasi dan Beban Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan ( Literature Review MSDM ). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 5(2), 99–110. https://doi.org/10.31933/jemsi.v5i2.1688

Rahmayati, T. E. (2021). Keseimbangan Kerja dan Kehidupan (Work Life Balanced). Juripol (Jurnal Institusi Politeknik Ganesha Medan), 4(2), 129–141. https://doi.org/10.33395/juripol.v4i2.11098

Respati, B. W., Ihwanudin, M., & Kurniawati, M. (2023). Pengaruh kualitas kehidupan kerja dan keseimbangan kehidupan kerja terhadap performa karyawan: Peran mediasi kepuasan kerja. Jurnal Manajerial, 10(02), 179–197.

Simanjuntak, H. S., Sitanggang, D., Sihombing, S., & Manullang, I. M. (2024). Pengaruh Kepemimpinan, Pengembangan Karir Dan Human Relation Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Otoritas Bandar Udara Wilayah II Kualanamu. KUKIMA: Kumpulan Karya Ilmiah Manajemen, 3(2), 285–292.

Sinurat, I., Gultom, P., & Sitompul, P. (2025). Analisis Work Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Pada Generasi Z. Seminar Nasional Manajemen Dan Akuntansi, 3, 200–206.

Susetia, A. B., Kharismasyah, A. Y., & Innayah, M. N. (2025). Pengaruh Transformasional Leadership Dan Work-Life Balance Terhadap Loyalitas Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Jurnal Ekuilnomi, 7(3), 631–648. https://doi.org/10.36985/jmmkak32

Walidah, L. Z., & Andriani, D. (2024). Influence of Career Development, Work Life Balance, and Compensation of Employee Loyalty on the Wonoayu Community Health Center (pp. 1–12). https://doi.org/10.21070/ups.3901

William, F., & Hernawan, E. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan , Disiplin Kerja , Penghargaan , Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada PT . Lighting Mangga Dua. NIKAMABI: Jurnal Ekonomi & Bisnis, 4(2), 110–122.

Winata, E. (2022). Manajemen Sumberdaya Manusia Lingkungan Kerja : Tinjauan dari Dimensi Perilaku Organisasi dan Kinerja Karyawan. Penerbit P4I.

Downloads

Published

2026-05-31

How to Cite

Ferdianna, A. P., & Pramusinto, H. (2026). Determinan loyalitas karyawan generasi Z: Work-life balance, pengembangan karir, dan lingkungan kerja di Kabupaten Semarang. Journal of Management and Digital Business, 6(2), 717–730. https://doi.org/10.53088/jmdb.v6i2.3077