Lingkungan kerja, kompensasi dan disiplin kerja yang berperan dalam memberi perubahan pada kepuasan kerja karyawan

Latiefatur Riska Rosyidanta; Dian Ayu Liana Dewi

doi:10.53088/jmdb.v5i1.1541

Authors

Latiefatur Riska Rosyidanta Universitas YPPI Rembang
Dian Ayu Liana Dewi Universitas YPPI Rembang

DOI:

https://doi.org/10.53088/jmdb.v5i1.1541

Keywords:

Work Environment, Compensation, Work Discipline, Job Satisfaction

Abstract

In the face of increasing business competition, companies must ensure both sustainability and growth. Employee job satisfaction plays a pivotal role in maintaining operational stability and long-term performance. This study investigates the influence of work environment, compensation, and work discipline on employee job satisfaction at PT Swadaya Graha, Rembang Regency. A total of 94 employees participated, and data were collected through a structured questionnaire utilizing a Likert scale. The analysis employed multiple linear regression. The results reveal that while the work environment does not significantly affect job satisfaction, compensation, and work discipline have significant positive impacts. The model explains 73.6% of the variance in job satisfaction, indicating that these factors are substantial predictors, while the remaining 21.4% may be attributed to variables outside the scope of this study. These findings offer practical implications for human resource strategies aimed at enhancing employee satisfaction and performance.

References

Alfianoor, & Abdurrahman, A. (2019). Pengaruh Beban Kerja Dan Tunjangan Profesi Terhadap Kepuasan Kerja Guru Madrasah Tsanawiyah Di Kabupaten Tanah Laut. Jurnal Administrasi Negara: Al ’Idara Balad, 2(1), 1–15. https://doi.org/10.36658/aliidarabalad.1.2.16

Apriyani, R. W., & Iriyanto, S. (2020). Pengaruh Kompensasi, Penempatan Karyawan, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Art Industries Boyolali. Value Added : Majalah Ekonomi Dan Bisnis, 16(2). https://doi.org/10.26714/vameb.v16i2.6057

Ardyani, I., Danial, R. D. M., & Jhoansyah, D. (2022). Pengaruh Locus of Control dan Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Journal of Management and Bussines (JOMB), 4(1), 73–80. https://doi.org/10.31539/jomb.v4i1.699

Ardyansach, M. B., Dewi, D. A. L., Tahwin, M., & Mahmudi, A. A. (2024). Pengaruh Motivasi, Disiplin Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Perawat RSI Arafah Rembang. Buletin Bisnis & Manajemen, 10(01), 22–31. https://doi.org/10.47686/bbm.v10i1.654

Astuti, R. D., Herawati, J., & Septyarini, E. (2022). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal, 4(5), 1127–1144. https://doi.org/10.47467/reslaj.v4i5.1065

Barsah, A., & Ridwan, A. (2020). Pengaruh Etos Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Pacific Indah Pratama Jakarta. Jurnal Madani: Ilmu Pengetahuan, Teknologi, Dan Humaniora, 3(1), 141–150. https://doi.org/10.33753/madani.v3i1.101

Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21 Update PLS Regresi. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Ginting, G., & Siagian, V. (2021). Pengaruh Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Guru Di Sekolah Adent Air Bersih Medan Saat Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, 3(2), 96. https://doi.org/10.31599/jmu.v3i2.965

Hasyim, W. (2020). Pengaruh Beban Kerja dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Yaskawa Electric Indonesia. EKOMABIS: Jurnal Ekonomi Manajemen Bisnis, 1(02), 185–192. https://doi.org/10.37366/ekomabis.v1i02.41

Herispon, & Firdaus, N. S. (2022). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Dharma Guna Wibawa di Tapung Kabupaten Kampar. Eko Dan Bisnis (Riau Economics and Business Review), 13(1), 31–40. https://doi.org/10.53654/mv.v1i2.62

Ibniadji, S. N. D., & Waluyo, M. (2023). Analisis Pengaruh Budaya Organisasi, Keterikatan Karyawan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Karyawan dan Kinerja Karyawan di PT. XYZ Menggunakan Metode Partial Least Square (PLS). Jurnal Teknik Mesin, Industri, Elektro Dan Informatika (JTMEI), 2(4), 238–249. https://doi.org/10.55606/jtmei.v2i4.3005

Imam, H., & Rismawati. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 11(8), 1–15.

Jopanda, H. (2019). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Strategi Inisiatif Media Jakarta. Jurnal Manajemen, 3(2), 1–12. https://doi.org/10.54964/manajemen.v3i2.121

Khoiri, A. F., Ayu, D., & Dewi, L. (2024). The Influence of the Work Environment, Work Discipline, and Rewards on the Performance of Production Department Employees at PT. Supreme Food Rembang Regency. 22(2), 1–10. https://doi.org/10.31253/pe.v22i2.2727

Mustika, L. S., & Oktavianti. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Manajemen, Organisasi, Dan Bisnis, 1(1), 79–85. https://doi.org/10.33373/jmob.v1i1.3177

Prasetya, A. M., Liana Dewi, D. A., Tahwin, M., & Rosyidi, S. (2023). Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Bagian Produksi Pt. Supreme Food Rembang. BBM (Buletin Bisnis & Manajemen), 9(01), 19. https://doi.org/10.47686/bbm.v9i01.569

Rahmania, N. D. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Guru Smk Dr. Soetomo Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 3(12), 51–59.

Sugiono. (2010). Metode Penelitian Pendidikan, Pendekatan Kuantitatif, Kualititatif dan R&D. Alfabeta.

Tupen, O. B., & Septyarini, E. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada KSP CU Dharma Prima Kita Yogyakarta. Reslaj : Religion Education Social Laa Roiba Journal, 4(4), 987–999. https://doi.org/10.47467/reslaj.v4i4.1045

Wasono, R., Soesanto, Samsudi, & Sunarto, J. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Perguruan Tinggi Muhammadiyah Berbasis Budaya Organisasi melalui Implementasi Teori Z. Jurnal Administrasi Bisnis, 5(1). https://doi.org/10.26714/vameb.v11i2.1773