Determinan penerapan good governance pada pemerintah daerah Kota Bima
DOI:
https://doi.org/10.53088/jmdb.v4i3.1238Keywords:
IT Application, HR Quality, Internal Control Systems, Good Governance, Financial Report QualityAbstract
This research aims to determine the factors that influence the implementation of Good Governance in the Bima City regional government. This research uses a quantitative approach method by distributing questionnaires. The population in this research is all 34 SKPDs in Bima City. The sampling technique used is Judgment Sampling (selection of samples based on considerations) in determining the sample, a non-random type of sample selection where the information obtained is generally adjusted to the research objectives or problems. In this research, the samples taken were all elements of the leadership of each Bima City SKPD, with considerations directly related to policy formulation and regional financial management. So, the sample in this study was 102 respondents. The data analysis tool uses Smart PLS. This research provides information that the Application of Information Technology, Quality of Human Resources, and Internal Control Systems influence the Implementation of Good Governance in the Bima City government. Likewise, implementing good governance affects the quality of financial reports in the Bima City government.
References
Armel, R. Y. G., Nasir, A., & Safitri, D. (2017). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia, Penerapan Standar Akuntansi Pemerintahan, Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Sistem Pengendalian Internal terhadap Kualitas Laporan Keuangan Pemerintah Daerah (Studi pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Dumai). Jurnal FEKOM, 4(1), 105–119.
Creswell, J. W. (2016). Research Design Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran (4th ed.). Pustaka Pelajar.
Destriyani, V. (2015). Pengaruh Good Governance, Kualitas Sumber Daya Manusia, Pemanfaatan Teknologi Informasi Dan Pengendalian Intern Terhadap Kinerja Organisasi (Studi pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Kepulauan Meranti). Jurnal Fekon, 2(2), 1–15.
Farmaningrum, E. S. (2015). Pengaruh Implementasi Pengendalian Intern , Pemanfaatan Teknologi Informasi , dan Total Quality management Terhadap Penerapan Good Governance di Lembaga Amil Zakat. Journal of Accounting and Investment, 16(2), 145–154. https://doi.org/10.18196/JAI-2015.0039
Farnita, I., & Junaidi, R. (2020). Pengaruh Teknologi Informasi dan Komitmen Pelayanan terhadap Good Governance di Jajaran Pemerintah Kota Banda Aceh. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen Teknologi, 4(1), 39–49.
Haelin. (2020). Penerapan Prinsip- Prinsip Good Governance Pada Pemerintah Daerah Provinsi Nusa Tenggara Barat (Studi Kasus) The Application Of Good Governance Principles In The West Nusa Tenggara Provincial Government ( Case Study ). Jurnal Bestari, 01(01), 1–9.
Haura, G. A., Junita, A., & Meutia, T. (2019). Pengaruh sistem pengendalian internal pemerintah (spip), pengelolaan keuangan daerah, dan kinerja aparatur pemerintah daerah terhadap good governance dengan komitmen organisasi sebagai variabel moderasi (Studi Pada SKPK Di Kota Langsa). Jurnal Penelitian Ekonomi Akuntansi (JENSI), 3(1), 33–52.
Indriantoro, N & Supomo, B. (2013). Metodologi penelitian bisnis edisi pertama. BPFE: Yogyakarta.
Juliandi, A. 2018. Structural Equation Model Partial Least Square (SEM-PLS) Menggunakan SmartPLS. Batam: Universitas Batam.
Kalsi, N. S., & Kiran, R. (2015). A strategic framework for good governance through e-governance optimization: A case study of Punjab in India. Program, 49(2), 170–204. https://doi.org/10.1108/PROG-12-2013-0067
Mardiasmo. (2009). Akuntansi Sektor Publik. Cetakan Pertama. Andi. Yogyakarta.
Masitoh, S., Sarafiah, D., & Apriyanti, E. (2020). Pengaruh Penerapan Good Government Governance Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Daerah (Studi Kasus pada Pemerintah Daerah di Provinsi Jawa Barat dan Banten). Jurnal Ekonomi STIEP, 5(2), 18–26. https://doi.org/10.54526/jes.v5i2.36
Muis, M. A. H., Saleh, H. A., & Rusli, A. M. (2014). Analisis Implementasi Good Governance dalam Pelayanan Publik di Kecamatan Panakukkang Kota Makassar. Goverment: Jurnal Ilmu Pemerintah, 7(2), 73–82.
Mulyadi. (1993). Sistem Akuntansi. Yogyakarta: YKPN
Mulyati, D. (2012). Manajemen pengembangan Sumber Daya Aparatur Eselon III dalam rangka peningkatan kinerja individu. Universitas Pendidikan Indonesia.
Nurmiati. (2017). Efek Moderasi Good Governance Meningkatkan Kinerja Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Pangkep. Assets: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 7(2), 230–245.
Osborne, David and Ted Gaebler, (1992). Reinventing Governance, How the Eentrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector, Penguins Books. New York.
Pituringsih, E., Asmony, T., & Basuki, P. (2020). Faktor-faktor yang mempengaruhi pengelolaan keuangan usaha kecil menengah dan implikasinya terhadap good governance. E-Jurnal Akuntansi, 30(8), 2152.
Prabawa, S., Karamoy, H., & Mawikere, L. (2020). Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Dan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Daerah Terhadap Good Governance (Studi Empiris Di Kabupaten Minahasa) Sigit. Jurnal Riset Akuntansi, 15(2), 269–278.
Rahman, A. (2018). Reformasi Birokrasi dan Good Governance. Intrans Publishing.
Sari, F. D., Haryadi, & Arum, E. D. P. (2017). Determinan Implementasi Good Governance Serta Implikasinya pada Akuntabilitas Keuangan Daerah (Studi Empiris di Kota Jambi). Jurnal Akuntansi & Keuangan Unja (JAKU), 3(1), 1–15.
Sari, W. N., Ratnawati, V., & Rusli. (2017). Pengaruh kinerja aparatur pemerintah daerah, pengelolaan keuangan daerah, Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) dan komitmen organisasi terhadap penerapan good governance (Studi empiris pada satuan kerja perangkat daerah Kabupaten Rokan Hulu). Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Ilmu Ekonomi, 4(1), 896–910.
Segara, L. D. (2017). Analisis Determinan Good Government Governance Serta Implikasinya Pada Kualitas LAKIP. 5(1), 1261–1276.
Suharto, A. A. (2012). Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Komitmen Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Inspektorat Kabupaten Kediri. Jurnal Ilmu Manajemen, 1(3), 67–79.
Syahara, H., Wibowo, T. J. A., Fauziah, S. S., & Anwar, S. (2024). Implementasi dan Peran Teori Stewardship pada Konteks Penelitian Akuntansi: Studi Literatur. Karimah Tauhid, 3(4), 4716-4734.
Tomuka, S. (2013). Penerapan prinsip-prinsip good governance dalam pelayanan publik di Kecamatan Girian Kota Bitung. Jurnal Politico, 1–15.
Tullah, D. S., Apriyanti, E., & Wijaya, N. (2018). Pengaruh Penerapan Good Government Governance (GGG) Dan Penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Terhadap Kualitas Pelaporan Keuangan (Studi Kasus Pemerintah Daerah Provinsi Di Jawa Barat Dan Banten). Balance Vocation Accounting Journal, 2(1), 1–11. https://doi.org/10.31000/bvaj.v2i1.975
Wafa, R., Basri, Y. M., & Desmiyawati. (2020). Pengaruh Kompetensi Aparatur Pemerintah, Partisipasi Masyarakat dan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) Terhadap Penerapan Good Governance (Studi Empiris Pada Pemerintah Desa di Kabupaten Pelalawan). Jurnal Riset Terapan Akuntansi, 4(1), 60–71.
Wati, K. D., Herawati, N. T., & Sinarwati, N. K. (2014). Pengaruh Kompetensi SDM, Penerapan SAP, Dan Sistem kuntansi Keuangan Terhadap Kualitas Laporan Keuangan Daerah. Jurnal Akuntansi Program S1, 2(1).
Wilson, R, Kent. (2010). Steward Leadership: Characteristics of The Steward Leader in Christian Nonprofit Organizations”. A Dissertation Presented for the Degree of PhD at The University of Aberdeen.
Zeyn, E. (2011). Pengaruh good governance dan standar akuntansi pemerintahan terhadap akuntabilitas keuangan dengan komitmen organisasi sebagai pemoderasi. Jurnal Reviu Akuntansi Dan Keuangan, 1(1), 21. https://doi.org/10.22219/jrak.v1i1.497
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Imam Darmawan, Ovriyadin Ovriyadin, Nafisah Nurulrahmatiah, Amanda Juliana, Ratih Intan Nuraini
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
The author(s) retain copyright and grant the journal the right of first publication with the work simultaneously licensed under a CC BY-SA 4.0 license that allows others to remix, adapt, and build upon the work even for commercial purposes, as long as they credit the author(s) and license their new creations under the identical terms.
License details: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
